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團結就是力量-中部某地區醫院COVID-19防疫團隊合作之經驗分享

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團結就是力量-中部某地區醫院COVID-19防疫團隊合作之經驗分享

Unity is strength-experience sharing on the cooperation of COVID-19 epidemic prevention teams in a hospital in central China

前言
自2019年COVID-19疫情爆發至今全世界無任何國家倖免,病毒的變異使得防疫作為需滾動式修正來因應。本院為台中市霧峰區之地區教學醫院,總病床數近500床,支援相鄰國道三號霧峰交流道以及中彰投區域之緊急醫療救護需求,非指定隔離醫院,亦無負壓隔離病房;2022年因應疫情爆發確診病患人數直線上升及住院治療等需求,院內展現團結ㄧ致之各項作為,順利協助各單位走過艱辛的防疫歲月。
方法
自2022年5月疫情再次爆發後承擔本區專責收治醫院,並成立COVID-19照護專責團隊,由院長及醫療科主任秘書擔任正副指揮官,按COVID-19疫情變化調整全院單位職責,歸納整體作為如下:(1)防疫輪值-由內外科派任個2名主治醫師每日輪值-擔任急診或病房區確診病人需轉院之各項院與院間聯繫及網區轉院指示、醫療科各科主管每日輪值擔任2線,以協助感染科醫師需每日值班之問題(2)COVDI-19通報作業-資訊室協助建立介接系統,各科行政秘書每日協助確認院內確診通報完整率及報表登錄,以協助感染管制師通報作業負擔,避免延遲通報發生(3)COVID-19疫苗接種-設置民眾及員工疫苗接種區域及接種流程,以提昇民眾及人員疫苗施打率(4)教育訓練及演練-辦理全院教育訓練,辦理跨單位收治實地演練,加強各職類別對於收治確診病患之熟悉度(5)分流機制建立:設置快篩站、檢疫站:將病患進行分流避免交叉感染(6)防疫物資整備:按全院人員儲備足夠防疫物資(至少1個月以上數量)、妥善存放防疫物資及管理(6)環境清潔:加強流程教育訓練及操作正確性、以漂白水濃度監測器及螢光試劑監測清潔正確性及完整性並即時回饋。
結果
統計2022年1月至9月通報COVID-19共計7432例、收治確診住院共計352例、確診孕婦順利生產共計8位;2022年1-9月COVID-19疫苗施打共計4552人,2022年實地演練(含開刀房.產房)跨單位共計5場次,環境清潔合格率:95%。
討論
COVID-19疫情仍在國際間蔓延,國家政策由超前佈署、境外阻隔至應變減災、守護台灣,使得醫療院所間的防疫作為密不可分;疫情期間感染管制人員異動以致人力缺乏,所幸經全院各單位團結ㄧ致、協助各項防疫行政作業執行、跨團隊合作提供專科技能、檢疫分流及各單位工作人員配合相關感染管制措施,提供民眾優質有保障的療環境而後順利出院。

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